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汽车零部件行业案例分享|HuaZhi MES助力山东菏泽华星打造智能车间精细化管理平台

发表于：2023/1/16 11:37:38??阅读量：?[关闭]

菏泽华星公司简介

山东菏泽华星油泵油嘴有限公司(以下简称 山东菏泽华星)是一家集研发、生产、销售、服务为一体的汽、柴油机燃油喷射装置制造商。现主要生产汽车、农机、船舶、工程等行业的汽、柴油动力配套产品，主要产品为S系列、P系列喷油器总成及喷油嘴▂偶件，Q型、AD型、P型、电控单体系列喷油泵总成及柱塞、出油阀偶件、高压共轨燃油喷射系统、汽油机缸内】直喷系统(GDI)等数千个品种。在全国同行业中率先通∩过了“TS16949质量管理体系认证”，拥有“自营进出口权”和“省级技术中心”，被山东省评为“高新技术企业”。

公司不仅具备较强的产品研发实力，还具备先进的加工工艺手段，引♀进了德国TBT枪钻、数控超精研磨机、双端面研磨机、易普森真空淬火炉，瑞典UVA中孔座面磨、瑞士Studer高精磨、Posalux喷孔钻、数控电火花喷孔加工机床、三锥面专用磨床，意大利数控成型无心磨床，美国数控高压喷孔抛光机，等一批具有当代国际先进水平的加工设备。

行业领域：汽车零部件行业

项目需求：

• 自动化排产

• 生产进度的管理

• 按期交货

• 扫描报工

• 质量管控

• 车间人员管理

• 电子化领料

• 在制品管理

• 车间库存管理

• 自动统计数据

• 无纸化办公

• 车间精细化管理

• 和ERP系统数╳据联动

• 设备管理

项目目标：

1、实现系统自动化排产：

• 通过系统算法，计算出生产计划，合理安排计划及生产指令。

2、实现生产进度的可视化管理：

• 通过系统可以实时查看生产进度

• 实时了解销售订单进展情况，如期交货。

• 车间看板展示车间现场生产情况

3、实现生产过程的管理：

• 通过系统化的手段，实◥时查看生产情况，在制品的加工进度。

• 对加工流程进行监测管控

4、实现生产效率提升：

• 借助条码或二维码载体，快速实现报工和质量反馈。

• 借助条码，快速实现设备报点检、报修等操作。

5、实现产品质量精确管理：

• 工序质量的管理

• 不合格品闭环处理及分析

6、实现人员管理：

• 员工产量产值统计

• 对应生产工序产品质量分析

7、实现无纸化办公：

• 通过系统自动生成报表

• 通过系统传递数据、共享数据。

8、实现工序在制品管理：

• 实时掌握在制品情况

• 在制品快速便捷盘点

9、实现车间仓库管理：

• 实时掌握车间仓库物料情况

• 返工产品快速便捷盘点

10、实现不合格品闭环管理：

• 实现工废、料废废品处理。

• 实现返工闭环处理

• 实现不合格品退回责任车间处理闭环处理

11、打通ERP，实现数据联动：

• 避免数据重☆复录入

• 打破数据壁垒，避免信息孤』岛。

12、实现多维度报表分析：

• 自动生产计划、生产进度、质量等分析报表，提高管理〓效率。

• 采用图表形式展示，使数据分析更直观。

实施效果：

系统收益价值：

系统收益价值—隐形价值：

知识沉淀：

生产工艺、BOM知识库；

生产过程问题知识库；

质量问题∏知识库。

数据共享：

打通各车间、部门之间的数据，消除了沟通壁垒；

统计㊣　分析由系统自动出具，节省了统计分析的时间。

流程提效：

人员在线，设备在线，计划在线，执行在线，质量在线，缩短决策周期，加速业务流程。

建立过程防错机制，减少人工监督，优化审批机╲制。

企业形象：

管理提升，流程规范，进一步靠近了客户的验厂要求。

信息化建设迈向行业前列，进一步提升了竞争力。

管理方式：

依靠经验的管理模式转向依靠数据；

事后追责的管理模式转向过程控制；

逐级汇报的管理模式转向扁平化管理。

持续创新：

完善的基础数据，为迈向数智ξ　化研发奠定基础。

支持与智能卐化生产设备，物流设备无缝对接，为打造智能化工厂奠定基础。

系统界面展示

系统管理：

维护系※统功能菜单、PDA版本更新、数据字典等信息等。

基础数据：

维护部门、工序、产品BOM、工艺、不合格原因等基础信息。

销售计划：

维护销售需求计划，查看销售需求计划合单情况▓。

生产计划：

系统自动排产，生成车间、工段、工卐序生产计划，车间领料需求以及采购需求计划。

生产执行：

实时监控工序在制品、工序开工、工序报工、工序质检、工序交接等情况。

车间仓库：

产成品、不合格品、三包退回产品出入车间Ψ 仓库情况。

临时生产计划：

维护新产品、变更产品计划、生产、用料等▅情况。

设备管理：

设备点检、报修、维修、数据采集等信息管监控。

PDA：

PDA实现工序交接、工序开工、工序报工、报工质检、跨车间检验、不合格∞品处置、车间盘点、设备报修等操作。

统计报表：

多维度报表统计、包含计划完成情况、生产ζ　执行情况、员工绩效、质量统计、物料收发台账、设备分析报表等。

电子看板：

电视大屏展示车间现场生产情况，包含计划完成总量，员工作业情况、设备状态、工序不合格品分析情况○等。

本文作者：尹勋，王淑莹