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                SAP石油化工成功案例|GULF

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                  SAP Business One?帮助GULF ?更好润滑机动世界。 

                  成立于1901年GULF海湾石油国际集团(GOI)是坐拥180亿美元资产的Hinduja集团旗下的核心业务单元。GULF海湾润滑油的品牌在全球超过110多个国家推广,横跨世界五大洲;该品牌以“品质卓越、耐力持久、激情永驻”作为其核心价值。GULF海湾石油国际集团(GOI  )的主营业务是制造并向所有细分市场销售各类广泛应用于不同领域的润滑油及相关衍生产品。

                  GULF海湾石油国际集团(GOI)特许经营的国家型加油站网络遍布全球。其燃油品牌,目前在全球22个国家开展零售业务,拥有4,000多家品牌加油站。同时,这些数字,每年还在逐步№提升。 

                  GULF海湾石油国际集团的其他业务包括GULF海湾海油业务,在全球1000多个港口,为世界航运业提供润滑油;此外,还包括金属加工液公司Houghton好富顿集团。GULF海湾国家石油业务包括供应GULF海湾航空专业燃油、GULF  Express快速润滑油的专营权和Argenfrut作物保护类产品。

                SAP石油化工行业ERP实例

                  目标 

                  通过SAP ERP整合销售、生产、采购、物流、财务各业务部门协同、信息共享 

                  通过WMS细化物料管理、仓储管理,畅通物流 

                  通过MES生产管理,使信息系统覆盖车间、机台,覆盖企业∞神经末梢 

                  Why SAP? 

                  严谨、灵活的管理理念,规范、优化原有企业业务流程 

                  稳定、开放的业务管理平台,支撑企业后续不断优化、发展 

                  专家指导可更深入了解分析解决方案 

                  带来收益 

                  更好的服务业务管理 

                  及时、准确、丰富的数据分析,支持企业快速、准确进行决策 

                  数据更加安全,以及访问的便捷 

                  业务流程更优 

                  客户感言:SAP Business One的上线,实现海湾石油的业务全方面管理,平台化的产品架构为未来提供了无限空间。——王主任 信息中心主任╲ 

                  公司名称:海湾石油(中国)有限公司 

                  总部:中国 烟台 

                  行业:生产、贸易 

                  产品和服务:汽机油、柴机油、辅助油品、工业油 

                  员工:150+ 

                 



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